Angebote zu "Widerstand" (58 Treffer)

Widerstand als Motivation
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In jeder Leitungsaufgabe hat die Beachtung von Widerständen, Störungen, Demotivationen hohe Priorität: Wenn Beteiligte lustlos, irritiert, verärgert, angespannt sind, gehen Energien verloren. Wenn Bedürfnisse auftauchen, die dem Ziel der Zusammenarbeit widersprechen, entsteht oft Kampfstimmung: innerlich ballen wir die Fäuste, und wer die Faust ballt, kann nicht NEHMEN. Das Klären von Motivationen, die Beachtung der aktuell wirksamen Bedürfnisse in der Kooperation, die Aufarbeitung von Störungen - der DIALOG über das, was hier und jetzt bewegt und mit Energie versorgt: all das kann LÖSEN, öffnen, in Fluss bringen. Vertrauensvoll führen Ausgewogener Selbstwert ist die Grundlage für Selbstvertrauen, innere Klarheit, Authentizität und Wertschätzung. aus dieser Qualität gelingt hilfreiche Abgrenzung und Vertrauen in Lösungskompetenz, Stärkung von Autonomie. Leitbild ist, so zu führen, dass sich der Handlungsspielraum und die Entscheidungsfreiheit der Beteiligten vergrößert. Die Zu-MUTung der Eigenverantwortung beinhaltet auch, herauszufordern. Konkrete Unterstützung nutzen 5 Bausteine unterstützen Sie in Führungskompetenz, in Selbstverständnis und Lösungsorientierung. 1. Sie gwewinnen Einsichten in Entwicklung von Motivation und Widerstand. 2. Sie trainieren Interventionsmöglichkeiten an konkreten Praxisbeispielen. 3. Sie stärken Ihre Ausstrahlung durch Selbstreflexion und Selbst-Coaching. 4. Sie vertiefen Ihre Bewusstheit eigener Werte und Ihre Achtsamkeit gegenüber der Werthaltung anderer. 5. Sie erhalten erprobte Modelle und Ideen für Lernprozesse, Training, Moderation und Teamentwicklung. Für konkrete Herausforderungen in Seminarleitung und Erwachsenenbildung, in Training, Moderation, Leitung, Coaching, Beratung und Teamentwicklung. Zur Stärkung von Leitungs-Kompetenzen im Beruf und für eigenes inneres Wachstum.

Anbieter: buecher.de
Stand: 19.06.2019
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Change braucht Motivation gegen Widerstände als...
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Change braucht Motivation gegen Widerstände:3 Motivationsmodelle im Vergleich für die Führungspraxis Thomas Kölblin

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Motivationen erkennen und Widerstände erfolgrei...
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Motivationen erkennen und Widerstände erfolgreich überwinden durch Kommunikation in der Verhandlungsführung: Tom Hasel et al.

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 25.06.2019
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Frauen im Widerstand gegen den Nationalsozialis...
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Frauen im Widerstand gegen den Nationalsozialismus am Beispiel der Roten Kapelle - Welche Motivation und soziale Herkunft hatten die Frauen?:1. Auflage Ursula Landtwing

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 25.06.2019
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Motivation und Management des Wandels
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Auf einem Engagement-Index erreichen indische Beschäftigte 74 Punkte, chinesische 67 Punkte, brasilianische 64 Punkte und deutsche Beschäftigte 57 Punkte. Kann es auf Basis dieser Statistik sein, dass Ihre Mitarbeiter eventuell auch Sie selbst sich die folgenden Fragen stellen: Vermisse ich in meiner Arbeit den Sinn? Interessiert mich meine Arbeit zu wenig? Fühle ich mich unterfordert oder gelangweilt? Bin ich am Abend erschöpft, ohne Stress gehabt zu haben? Erledige ich während der Arbeit häufig private Dinge? Möchte ich lieber eine andere Arbeit, scheue aber den Wechsel? Dann sollten sie dieses Buch lesen. Es vermittelt Ihnen Methoden zur Selbstmotivation und zum Initiieren der Motivation Ihrer Mitarbeiter in Zeiten des Wandels; es beantwortet Fragen wie Wann liegt ein Motivationsproblem vor und wie analysiere und löse ich es? Was unterscheidet Motivation von Manipulation? Zu welchem Typ von Leistungsmotivierten gehöre ich selbst/gehört welcher meiner Mitarbeiter? Was charakterisiert hoch Leistungsmotivierte? Wie wirken sich Werte und Bedürfnisse in unterschiedlichen Lebens- und Berufsphasen auf die Motivation aus? Welche Formen der Arbeits(un)zufriedenheit gibt es? Wie wirken sie? Welche Fragen ermöglichen es mir, zu bestimmen: Wie bin ich motiviert? Wie sind meine Mitarbeiter motiviert? Wie motiviere ich mich und andere? Welche Art von Arbeit ist motivierend? Wie führe ich Veränderungen und Innovationen motivierend ein? Wie beuge ich Widerstand gegen Veränderung vor? Wie verhalte ich mich bei Angst und wie erkenne ich Verhinderer und Verlierer? Mehr über den Autor erfahren Sie unter www.management-training.de

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Stand: 19.06.2019
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Mitarbeiterführung und -motivation im Veränderu...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 2,7, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Dieser existentiell bedeutende Veränderungsprozess stellt umfangreiche Aufgaben an die Unternehmensführung und die Mitarbeiter. Die Komplexität der Unternehmensnachfolge erfordert eine intensive und nachhaltige Zusammenarbeit von Management und Mitarbeitern.Veränderungsprozesse auch Change Prozesse genannt sind in der Vergangenheit gescheitert, weil der Faktor Mensch vernachlässigt wurde. Mitarbeiter werden nicht mitgenommen, Veränderungen stehen nur auf dem Papier, werden aber im Unternehmensalltag nicht mit Leben gefüllt. Führungskräfte scheitern an der anspruchsvollen Aufgabe der Unternehmensnachfolge Veränderungsprozesse starten oftmals ungewollt, z.B. durch veränderte Marktbedingungen oder den Wegfall von Führungspersonal. Veränderungsmanagement kann helfen diese Prozesse zu lenken und erfolgreich zu gestalten. Vorrangige Aufgabe ist die Aufrechterhaltung von Angebot, Leistung und Service im Unternehmen. Mitarbeiter sind in den Veränderungsprozess zu integrieren, sonst ist der Erfolg des Ganzen gefährdet. Widerstände und Ängste gegen die Veränderung erkennen und ausräumen sind Aufgabe der Unternehmensleitung und der Führungskräfte.Veränderungsprozesse können unterschiedliche Ausmaße haben, ihnen gemein ist, dass sie von enormer Bedeutung für die Existenz des betroffenen Unternehmens sind. Das Gelingen eines Veränderungsprozesses ist maßgeblich von der Arbeit der Unternehmensleitung abhängig. ernde Marktbedingungen, das Vorbereiten des Veränderungsprozesses, die Kommunikation mit den Mitarbeitern oder externen Interessenten, die Durchführung der Veränderung und letztlich die Erfolgskontrolle sind die Hauptaufgaben der Unternehmensleitung. Diese Aufgaben müssen mit der nötigen Sorgfalt durchgeführt werden, um die Bewältigung des Veränderungsprozesses zu gewähren Widerstände werden selten offen sichtbar, sie werden in scheinbare Sachargumente verpackt. Es ist somit sehr schwierig sie zu erkennen und mit ihnen produktiv umzugehen. Dadurch wird das Wahrnehmen von tatsächlichen Sachargumenten sehr schwierig, was jedoch ein wichtiges Element im Bewältigen eines Veränderungsprozesses ist. Es ist also wichtig die sachlichen Argumente von den Scheinargumenten zu unterscheiden. Sachliche Argumente können mit sinnvollen Argumenten belegt werden und inhaltlich geklärt werden. Scheinargumente werden der jeweiligen Situation angepasst und werden wohl kaum einen fruchtbare Argumentation oder gar Diskussion hervorbringen.

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Stand: 19.06.2019
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Motivation im Job: Steigern Sie Ihre Leistung m...
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Gelegentliche Unlust ist nicht zwangsläufig als Alarmzeichen zu bewerten, das kommt in den besten Familien vor. Manche glauben gar, solche Phasen wären absolut notwendig, um sie von denen zu unterscheiden, wenn die Produktivität auf vollen Touren läuft. Anstrengungen müssen klar von Erholungspausen abgegrenzt sein, schwierig wird es, wenn eins das andere überlappt. Wer sich nicht mehr richtig ausruhen kann, hat eindeutig zu viel gearbeitet, handlungsfähig bleibt nur, wer seine Kräfte schont. Dennoch ist es manchmal nötig, mehr zu tun, als man gerade möchte. Was hilft dabei, sich die nötigen Energien zu erhalten und im Bedarfsfall Reserven mobilisieren zu können? Oft genug bleibt einem nichts Anderes übrig, als ab und zu in die Trickkiste zu greifen. Dabei geht es nicht um Muntermacher, zu denen manche Zuflucht nehmen, sondern um einfache Hilfsmittel, die leicht anzuwenden sind. Anstatt die Augen zu verschließen und aufkommende Widerstände schlicht zu ignorieren so gut es geht, heißt es, den Stier bei den Hörnern zu packen und Gegenmaßnahmen zu ergreifen. Üben Sie, was Ihnen schwerfällt. Mit der Zeit wird es zur Routine, sodass Sie automatisch tun, worüber Sie vor Kurzem noch länger nachdenken mussten. Gehen Sie Probleme dieser Art direkt an, wählen Sie keinen Umweg, der Sie nur zusätzlich Nerven kostet. Gerade solche Tage, die übel gelaunt beginnen, können einen ganz entspannten Ausgang nehmen. Im Prinzip kommt es nur auf die richtige Sichtweise an. 1. Sprache: Deutsch. Erzähler: Michael Freio Haas. Hörprobe: http://samples.audible.de/bk/kope/000516/bk_kope_000516_sample.mp3. Digitales Hörbuch im AAX Format.

Anbieter: Audible
Stand: 29.03.2019
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Weltordnungsvisionen im deutschen Widerstand al...
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Weltordnungsvisionen im deutschen Widerstand:Kreisauer Kreis mit Moltke - Goerdeler Gruppe - Honoratioren - Stauffenbergs weltanschauliche Motivation Friedrich Tomberg

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 25.06.2019
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