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Markt und Motivation:Wie ökonomische Anreize die (Arbeits-)Moral verdrängen Bruno S. Frey

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Stand: 17.07.2019
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Markt und Motivation: Wie ökonomische Anreize d...
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Führung und Motivation im Kundenbeziehungsmanag...
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Führung und Motivation im Kundenbeziehungsmanagement:Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations. Auflage 2001 Christina Rothhaar

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Stand: 27.06.2019
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Verdrängt die extrinsische die intrinsische Mot...
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Verdrängt die extrinsische die intrinsische Motivation?:Eine empirische Untersuchung anhand von Unternehmen am Neuen Markt Dieter Stößel

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Auswirkungen von Führungsstilen auf die Motivat...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In Deutschland motivieren 37 Prozent der Chefs ihre Mitarbeiter und sorgen für ein leistungsförderndes und motivierendes Arbeitsklima. 15 Prozent der Führungskräfte halten sich neutral und 49 Prozent demotivieren ihre Arbeitnehmer. Dies zeigt eine aktuelle Studie der Unternehmensberatung ´´Hay Group´´, die auf Daten von rund 95.000 Führungskräften basiert. Nichtsdestotrotz sind deutsche Unternehmen weiterhin erfolgreich und können sich auf dem internationalen Markt etablieren. Es stellt sich dennoch die Frage, ob diese Demotivation mit dem Führungsstil zusammenhängen kann und ob unsere Unternehmen noch erfolgreicher sein könnten? Diese erschreckenden Werte motivierten mich dazu, die Zusammenhänge zwischen Mitarbeitermotivation und Führungsstil im Folgenden genauer zu beschreiben und zu analysieren. Daher folgtzunächst ein Überblick über Motivationstheorien, dann über die unterschiedlichen Typen von Führungsstilen. Die Auswirkungen der Führung auf die Motivation werden dann in Zusammenhang gestellt und anhand eines bekannten Experiments und eines Praxisbeispiels untersucht.

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Verdrängt die extrinsische die intrinsische Mot...
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Verdrängt die extrinsische die intrinsische Motivation?:Eine empirische Untersuchung anhand von Unternehmen am Neuen Markt Dieter Stößel

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Die 11 Gesetze der Motivation im Spitzenfußball...
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Vizeweltmeister, Champions-League-Sieger, Weltpokal-Sieger, UEFA-Cup-Sieger - 16 Spitzenspieler aus Deutschland, Österreich und der Schweiz berichten über ihre Wege zum Erfolg. Wie Spitzenspieler sich motivieren und auf welche motivationspsychologischen Grundsätze sie zurückgreifen, ist für alle aktiven Fußballer, Trainer und Präsidenten interessant. Entstanden ist ein unterhaltsames, witziges und lehrreiches Hörbuch. Die elf Gesetze beruhen auf vielen spannenden und zum Teil unbekannten Geschichten über internationale Stars. Jedes Gesetz liefert einfach umzusetzende Tipps für höchste Motivation, die nicht nur im Fußball und in vielen anderen Sportarten zu Spitzenleistungen führen, sondern auch im täglichen Leben.Jörg Zeyringer ist Experte für Motivationspsychologie und hat im Laufe seiner Karriere u.a. umfassende Untersuchungen zum Thema Motivation am Arbeitsplatz durchgeführt, als Mentalcoach Spitzenfußballer und ihre Trainer betreut und diverse Sachbücher auf den Markt gebracht. Seine Schwerpunkte sind neben der Motivation und ihren Grundlagen auch Führungsmethodik, Kommunikation, Persönlichkeits- und Teamentwicklung, Mitarbeiter- und Führungsentwicklung, mentale Stärke und Widerstandsfähigkeit. Aktuell hat er die Ausbildung zum Zertifizierten Anwender der Positiven Psychologie abgeschlossen und ist gefragter Redner bei Kongressen und Keynote-Speaker. 1. Sprache: Deutsch. Erzähler: Knut Müller. Hörprobe: http://samples.audible.de/bk/lind/004181/bk_lind_004181_sample.mp3. Digitales Hörbuch im AAX Format.

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Let´s talk about change, baby! Ein Motivations-...
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Business as usual ist vorbei! Das wissen wir längst. Und deshalb gibt es kaum noch Unternehmen, in denen das Thema Change nicht ganz oben auf der Tagesordnung steht. Aber wie nachhaltige Veränderung wirklich funktioniert, das weiß so recht keiner. Dabei gibt es in Zeiten permanenter Disruption nur zwei Alternativen: Wir können auf den Zug des Wandels aufspringen oder wir bleiben am Bahnsteig stehen. Wir können uns entweder verändern oder wir werden vom Markt verschwinden. Doch wie gelingt es, Veränderung aktiv zu gestalten, sich immer wieder neu zu erfinden und gleichzeitig die Motivation im Team hochzuhalten? Weil Change schon lange kein einmal auftauchendes Phänomen mehr, sondern ein dauerhafter Zustand ist, liegt der Schlüssel zum Erfolg nicht in temporären Projekten, State-of-the-Art-Methoden oder komplizierten Theorien. Entscheidend ist die Einstellung, die Haltung und das Mindset eines jeden einzelnen Mitarbeiters. In seinem Motivations-Manifest versorgt Sie Ilja Grzeskowitz mit dem dazu notwendigen Brainfood. In 77 1/7 inspirierenden Impulsen zeigt er auf, wie es gelingt, eine Change-Kultur zu kreieren, die von Offenheit, Innovation und dem Mut zu neuen Wegen gekennzeichnet ist. Er gibt wertvolle Tipps, rüttelt wach und regt zum Querdenken an. Denn Unternehmen verändern sich nur, wenn sich die Menschen verändern. Nur wenn wir als Persönlichkeit wachsen, können wir auch bessere Unternehmer, Führungskräfte oder Mitarbeiter werden. 1. Sprache: Deutsch. Erzähler: Ilja Grzeskowitz. Hörprobe: http://samples.audible.de/bk/xaod/000451/bk_xaod_000451_sample.mp3. Digitales Hörbuch im AAX Format.

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Stand: 26.06.2019
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